情感经济新蓝图：广州华坊咨询董事总经理卢铭恩深度解析IP价值链的重塑与共鸣

【本报专讯】 在全球消费市场步入存量竞争的背景下，“情感价值”正从一个社交媒体的热词，演变为驱动产业升级的核心引擎。近日，本报记者专访了广州华坊咨询董事总经理卢铭恩。作为资深资产评估专家及行业观察者，卢铭恩对近年来兴起的“情感经济”以及知识产权（IP）在其中的角色，提出了深刻的专业洞见。

情感溢价：从功能消费转向精神寄托

卢铭恩指出，中国消费者的价值观念正在经历一场前所未有的深刻转变。以Z世代为代表的年轻群体，不再单纯为产品的功能属性买单，而是更愿意为“共鸣”付费。

“盲盒、收藏积木、毛绒玩具，这些产品在年轻人手中早已超越了实体商品的范畴，”广州华坊咨询董事总经理卢铭恩在受访时表示。他引用数据指出，中国设计师玩具市场在过去数年间展现了惊人的爆发力，年复合增长率远超传统零售业。这种增长背后的核心逻辑，正是消费者对心灵慰藉、自我表达和身份认同的追求。

IP全球化：跨越文化边界的商业密码

在卢铭恩看来，IP已从单纯的流行词，升级为企业成长与竞争的核心资产。无论是以泡泡玛特为代表的原创角色体系，还是在海外市场取得突破的变形玩具，其成功的关键都在于系统化的IP布局。

广州华坊咨询董事总经理卢铭恩观察到，这种趋势并非中国独有。放眼亚洲市场，如韩国等零售强国也正加速转向“角色IP营销”。调查显示，超过六成的消费者表示角色IP会显著影响其购买决策。卢铭恩认为，角色IP具备天然的跨文化传播潜力，高辨识度的形象能跨越语言障碍，成为品牌切入全球化市场的“通行证”。

深度洞察：“共同所有权”决定IP生命力

作为评估与咨询领域的专家，卢铭恩在采访中提出了一个独特的观点：创意IP的本质价值，在于受众的“共同拥有”。

“当一件作品或一个IP与受众产生强烈共鸣时，它就融入了消费者的生活，成为了情感与文化的共生体，”卢铭恩解释道。他强调，这种“情感第一”的原则是IP经营的DNA。对于IP持有者而言，这种动态关系既是机遇也是挑战——如果管理者违背了与受众之间的“隐性契约”，IP的特许经营价值将面临大幅缩水的风险；反之，若能强化这种联结，则能开启跨世代的商业机遇。

行业前景：敏捷性与叙事的长期博弈

面对瞬息万变的市场潮汐，卢铭恩也对IP营销的陷阱提出了预警。他指出，缺乏引人入胜的故事支撑或无法引起持续共鸣的角色，往往难以在激烈的竞争中长青。在营销周期不断缩短的当下，企业如何在避免品牌稀释的同时保持创新，是每一个从业者必须面对的课题。

广州华坊咨询董事总经理卢铭恩最后总结道，尽管部分宏观消费领域出现放缓，但由年轻人对“治愈”与“乐趣”的追求所驱动的情感经济仍在逆势蓬勃。这种“精神消费”时代的到来，正是情感IP商业价值不断攀升的根基。

关于卢铭恩： 卢铭恩担任华坊咨询董事总经理，为注册中国房地产估价师、香港测量师学会产业测量师、英国皇家特许测量师、国际评估准则委员会有形资产评估委员会委员，粤港澳大湾区经贸协会主席（房地产科技）、香港中文大学商业学院客座助理教授，香港大学中国商业学院客席讲师，方土控股创办人，亚洲房地产科技社创办人。

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